Votre expertise est réelle. Ce qui va suivre s’adresse à ceux qui ont déjà la réponse et qui cherchent la bonne question.
Un accompagnement Influx® engage les deux parties. Il demande du temps, de la disponibilité, et une vraie volonté de remettre en question des habitudes installées. Ce que j’apporte en exigence, j’ai besoin de le retrouver en face.
C’est la condition d’un travail qui tient dans la durée.
Deux profils. Une même exigence.
Le salarié chevronné en transition
- Expert technique ou ingénieur avec 15 ans minimum de terrain dans son domaine
- Une expertise éprouvée, reconnue par ses pairs, pas une intention de se reconvertir
- Une volonté réelle de construire une activité de conseil, pas juste d’explorer l’idée
- Capable de dégager du temps pendant la phase d’accompagnement, encore en poste
Le dirigeant d’entreprise industrielle
- Entreprise à forte technicité, industrie, ingénierie, sciences appliquées, services B2B complexes
- Une expertise métier réelle, construite sur la durée, pas un positionnement de circonstance
- Un dirigeant impliqué dans la démarche, pas délégué à un responsable marketing
- Conscience que l’expertise de l’entreprise gagne à être structurée, sans être surexposée
« Parce que votre carrière mérite plus qu’un salaire »
« Structurez vos savoirs passifs en actifs, de l’expertise à la référence. »
Ce que cela va apporter à votre activité
Un domaine protégé
Impossible à confondre avec la concurrence. Résistant à la pression tarifaire.
Des marges tenues
Une offre que les bons clients reconnaissent et choisissent, comme une évidence.
Une attraction durable
Une réputation qui travaille à votre place entre deux affaires.
UNE MÉTHODE ÉPROUVÉE ET SUR-MESURE
Créez l’espace où vous êtes seul. Et faites des affaires plus facilement.
Être appelé. Choisir ses clients. Justifier des honoraires premium. Construire une activité qui dure. C’est le quotidien de ceux qui sont devenus une référence dans leur domaine. Comment procéder ?
POUR ÊTRE UNE RÉFÉRENCE DANS UN DOMAINE, VOUS DEVEZ AVOIR :
Une perspective
Vous forger un point de vue distinctif
Votre devez avoir une position de marché affirmée, voire disruptive face aux conventions du moment.
Un corpus
L’incarner dans un corpus public cohérent
Constituer un corpus de contenus et documents qui portent, structurent et promeuvent cette perspective unique avec autorité.
Une offre alignée
S’assurer que l’offre est ajustée au positionnement
Caractéristiques, tarification, relation client, packaging. Une offre qui sort du comparatif « point à point ».
Un système d’acquisition
Travailler les canaux de promotion pertinents
Attirer vos clients : ceux qui vont sont acquis car vous répondez spécifiquement à leur besoin et qui sont prêts à payer pour.
Quand on crée un espace de jeu, on en définit soi-même les règles.
Votre expertise, la future référence.
Ce qui se passe ensuite
1- Vous prenez rendez-vous
Créneau en visio ou présentiel, selon votre préférence.
2- On échange 45 minutes
Votre situation, vos enjeux. ce que vous envisagez.
3- Je vous indique si et comment je peux aider
Quelques préconisations immédiates, quelle que soit la suite.
Janus d’Or
en design
de marque
Récompense décernée en 2020 par l’Institut Français du Design pour le travail de création de la marque et des espaces de bureaux et de coworking Newton Offices